¡El crédito que fomenta y financia sus ideas de negocio!
Su destino es para la creación de empresas y/o fortalecimiento de las estrategias de su negocio, en pro de del desarrollo de iniciativas innovadoras, dirigidas a la creación de empresa; que contribuyan al crecimiento y bienestar de la región.
Para acceder a ésta línea el asociado deberá estar aportando al fondo de microempresa como mínimo 3 meses. El monto del crédito se concederá en una proporción de 1 a 6 veces lo aportado al fondo de microempresa.
A la solicitud del crédito se le adjuntarán los siguientes documentos teniendo en cuenta el destino del crédito.
Creación de Empresas
- Ser Asociado hábil (Estar al día en los compromisos adquiridos con el fondo).
- Solicitud de crédito totalmente diligenciado
- Pagaré y Carta de instrucciones firmadas.
- Formato de Seguro diligenciado y firmado.
- Proyecto o Plan de negocios que cumpla con la estructura del fondo.
- Sustentar viabilidad económica del plan de negocios.
- Últimos desprendibles de pago.
- Carta laboral actualizada (menos de un mes de expedida).
- Fotocopia de la cedula
- Certificado de ingresos y retenciones
- Constituir la Garantía
- Constancia de saldo de los ahorros del fondo de microempresa con la respectiva fecha en que inicio a aportar a dicho fondo.
Fortalecimiento empresarial
- Ser Asociado hábil (Estar al día en los compromisos adquiridos con el fondo).
- Solicitud de crédito totalmente diligenciado
- Pagaré y Carta de instrucciones firmadas.
- Formato de Seguro diligenciado y firmado.
- Presentar proyecto con informe ejecutivo de la empresa.
- Balances de los últimos trimestres
- Registro de Cámara de comercio
- Carta laboral actualizada (menos de un mes de expedida).
- Último desprendible de pago (mensuales o quincenales).
- Fotocopia de la cédula.
- Certificado de ingresos y retenciones.
- Constituir Garantía
- Constancia de saldo de los ahorros del fondo de microempresa con la respectiva fecha en que inicio a aportar a dicho fondo.
Descargue aquí el formulario de solicitud de crédito.
